深圳動畫片《笨熊笨事》在２０１１年的戛納電視節上獲得兒童評審團（７－１０歲組別)大獎，這是國內動畫片首次在如此重要的國際電視節上獲獎，稱得上深圳動漫發展的一個里程碑。

　　近年來，國內的動漫產業風風火火，全國動畫企業大約１２０００家，但很多動漫公司只是生產型企業，是典型的橄欖形企業，中間大，兩端尖，前端創作能力欠缺，后端市場拓展經驗不足，制約了中國動漫企業走進“大動漫”時代。

　　《笨熊笨事》是一部很少臺詞的動畫片，不僅劇情幽默，而且表演精彩，克服了國產動畫片不聽臺詞就看不懂的尷尬局面，超越了地域、文化的局限，成為難得的動漫精品，贏得了國際評委尤其是兒童評審團的認可，也成功地走向國際市場。

　　抓好創作，創作好符合孩子天性的優秀作品，這對深圳動漫企業的發展、對于中國文化產業走出去都有借鑒意義。不僅如此，中國動漫企業還要解決好生存問題，眾所周知，單純依靠動畫片不可能賺錢，開發玩具等衍生品是一個方法，但僅僅依靠衍生品單打獨斗也已經遠遠不夠，必須有新的營利模式來支撐動漫產業持續發展。

　　1955年，世界出色座主題樂園誕生，開啟了動漫發展新的時代，人們觀看的不僅僅是卡通影像，還可以享受動漫王國的優質服務，體驗和動漫人物交流互動的親身感受，超級主題公園，熱鬧歡快的舞臺秀，妙趣橫生的主題酒店，充滿童趣的動漫小鎮，華麗的卡通大游行等等……動漫由虛擬的影像成功地轉化為實體的產品和服務，一個全新的營利模式形成了，這標志著大動漫時代的到來。在這種產業模式下，誕生了一連串國際知名的文化企業，其中最突出的代表就是迪士尼、環球影城等。近年來，《笨熊笨事》的出品單位深圳華強文化科技集團也積極拓展動漫發展思路，其不同類型的產品成功。      

　　縱觀這些成功的動漫企業，實施“大動漫”戰略是動漫產業發展的必然趨勢，我國的動漫企業必須放棄作坊式工作習慣，盡快建立起工業化的運作模式；必須改變只會生產加工的工廠式定位，掌握動漫創作的主動權；必須放棄傳統藝術家的心態，大膽接受市場的檢驗；必須突破產品單一的被動局面，大量借用高科技手段，不斷豐富產品類型，不斷拓展贏利模式。

　　文化體制改革將進一步深化，文化產業發展要面向現代化，面向世界，面向未來，只有建立起“大動漫”的發展戰略，才能夠迎來動漫產業的大發展大繁榮。動漫產業需要大膽創新，文化領域的其他產業同樣如此。