2011年10月，深圳華強(qiáng)數(shù)字動(dòng)漫有限公司帶著它的15部動(dòng)漫作品，在2011法國(guó)戛納電視節(jié)向世界各國(guó)的觀眾展示。在法國(guó)、德國(guó)、韓國(guó)等國(guó)的蕓蕓動(dòng)畫之林中，華強(qiáng)有一部名為《笨熊笨事》的作品，贏得了各國(guó)兒童觀眾評(píng)委的青睞，奪得7至10歲組兒童評(píng)審團(tuán)大獎(jiǎng)。

　　華強(qiáng)2008年開(kāi)始制作電視動(dòng)畫，而到2010年就以12818分鐘的高產(chǎn)，成為全國(guó)十大動(dòng)畫生產(chǎn)企業(yè)亞軍。在短短三兩年時(shí)間里，華強(qiáng)成長(zhǎng)為中國(guó)動(dòng)漫的一支生力軍，甚至領(lǐng)頭羊，這似乎讓人匪夷所思。但聽(tīng)過(guò)華強(qiáng)文化科技集團(tuán)副總裁尚琳琳的講述后，我們絲毫不覺(jué)詫異。

　　專業(yè)外籍配音演員 國(guó)際化團(tuán)隊(duì)是財(cái)富

　　2008年入行，2010年《十二生肖闖江湖》就作為唯一的亞洲動(dòng)畫片，入圍2010法國(guó)戛納電視節(jié)兒童評(píng)審團(tuán)大獎(jiǎng)。2011年，《笨熊笨事》更是如愿捧回7至10歲組兒童評(píng)審團(tuán)大獎(jiǎng)。如今，華強(qiáng)動(dòng)畫已經(jīng)出口至美國(guó)、意大利等100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，累計(jì)出口數(shù)萬(wàn)分鐘。《十二生肖總動(dòng)員》、《小雞不好惹》還在全球知名的尼克兒童頻道（Nickelodeon）創(chuàng)下高收視率。

　　在中國(guó)動(dòng)漫起步晚的行業(yè)背景下，華強(qiáng)動(dòng)漫為什么能夠在國(guó)際上嶄露頭角？法國(guó)戛納電視節(jié)兒童評(píng)審團(tuán)大獎(jiǎng)是由兒童觀眾作為評(píng)委的獎(jiǎng)項(xiàng)，華強(qiáng)動(dòng)畫之所以能夠拽住國(guó)外兒童觀眾的心，這與華強(qiáng)動(dòng)漫背后一支國(guó)際化的專業(yè)制作團(tuán)隊(duì)是分不開(kāi)的。

　　華強(qiáng)從動(dòng)漫形象的設(shè)計(jì)、臺(tái)詞、故事的編排，方方面面都會(huì)考慮到國(guó)際觀眾的需求。“華強(qiáng)擁有一支國(guó)際化的專業(yè)配音團(tuán)隊(duì)，專門聘請(qǐng)了來(lái)自美國(guó)、澳大利亞、英國(guó)、新加坡、瑞士等國(guó)家的配音演員在這里全職工作。”尚琳琳自豪地表示，目前除了華強(qiáng)還沒(méi)有其他企業(yè)能夠做到。除了配音，這些國(guó)外工作人員還有更多更重要的工作：根據(jù)西方的審美習(xí)慣以及自己的理解重新編寫英文劇本臺(tái)詞、并酌情修改劇情，讓臺(tái)詞更幽默、劇情更易被國(guó)際觀眾理解接受。

　　反映普世情感 國(guó)際化視野是出發(fā)點(diǎn)

　　中國(guó)動(dòng)漫要走向國(guó)際市場(chǎng)，自然需要表現(xiàn)中國(guó)的傳統(tǒng)文化，但最基本的是要讓國(guó)外觀眾看得懂。這是華強(qiáng)動(dòng)漫的理解。尚琳琳告訴記者：“國(guó)外動(dòng)漫分類很細(xì)。比如面對(duì)學(xué)齡前3至6歲兒童看的作品，不能出現(xiàn)暴力場(chǎng)景、不能有不健康的內(nèi)容，最好還要有教育意義、畫面色彩要鮮艷；還有7至10歲的市場(chǎng)，因?yàn)檫@個(gè)年齡段兒童有一定的知識(shí)積累，他們可能需要幽默風(fēng)趣的，或者有適度打斗的；而10歲以上年齡段相應(yīng)看動(dòng)畫的可能性會(huì)小一些。不同年齡段有不同的需求，有時(shí)男孩和女孩也有不同需求。比如迪斯尼更多地面向女孩，而Cartoon Network更多面向男孩。華強(qiáng)會(huì)根據(jù)市場(chǎng)不同的需求推薦不同的作品。”

　　如何把中國(guó)制作的、富有中國(guó)傳統(tǒng)文化色彩的動(dòng)畫輸出至國(guó)外市場(chǎng)，并贏得國(guó)際市場(chǎng)，打動(dòng)國(guó)際觀眾？毫無(wú)疑問(wèn)，華強(qiáng)做到了。尚琳琳告訴記者，在設(shè)計(jì)作品之初，他們就會(huì)考慮國(guó)際市場(chǎng)的需要。走向國(guó)際市場(chǎng)的中國(guó)作品需要有“中國(guó)風(fēng)”，但是又不能太中國(guó)化，如果觀眾看不懂，作品就沒(méi)有市場(chǎng)。因此，要讓中國(guó)動(dòng)畫走出中國(guó)，就要有國(guó)際化的視野和視角。當(dāng)作品反映出人類普世的情感，就會(huì)有市場(chǎng)。

　　高科技是后盾 制作效率為傳統(tǒng)的6至8倍

　　2011年8月，胡錦濤總書記視察華強(qiáng)動(dòng)漫的母公司——華強(qiáng)文化科技集團(tuán)的時(shí)候說(shuō)：“華強(qiáng)集團(tuán)之所以能夠取得今天的成績(jī)，關(guān)鍵在于把文化和科技融合在一起，走出了一條創(chuàng)新自主發(fā)展之路。”

　　華強(qiáng)動(dòng)漫擺脫了傳統(tǒng)制作模式，建成了世界上知名的全無(wú)紙化二維動(dòng)畫片生產(chǎn)線，全數(shù)字化三維動(dòng)畫生產(chǎn)線。引入人工智能技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)管理技術(shù)以及工業(yè)化產(chǎn)品組裝技術(shù)等突出方法，極大提高了二維三維動(dòng)畫設(shè)計(jì)和制作的質(zhì)量和效率。此外，華強(qiáng)還自行設(shè)計(jì)組裝了國(guó)內(nèi)較大的大容量無(wú)間隙三維動(dòng)畫渲染陣列，在大型網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持下，能自動(dòng)完成三維動(dòng)畫的渲染。正是因?yàn)椤拔幕?科技”之路，華強(qiáng)動(dòng)漫才能使今天的動(dòng)漫制作效率達(dá)到傳統(tǒng)的6至8倍，徹底改變了數(shù)字動(dòng)畫片作坊式生產(chǎn)模式。

　　在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)起步較晚的我國(guó)，作為后發(fā)企業(yè)，華強(qiáng)利用高科技等優(yōu)勢(shì)來(lái)制衡后起劣勢(shì)，其持續(xù)高產(chǎn)、國(guó)際影響力等成績(jī)都有目共睹。

　　無(wú)須客戶再加工 細(xì)微處現(xiàn)“專業(yè)”

　　華強(qiáng)動(dòng)漫在國(guó)際市場(chǎng)上一路馳騁，其國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓看似順手拈來(lái)、得來(lái)全不費(fèi)工夫，難道國(guó)外市場(chǎng)開(kāi)拓比占領(lǐng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)更容易？事實(shí)上并非如此。正如尚琳琳所說(shuō)，國(guó)內(nèi)的動(dòng)漫企業(yè)都認(rèn)為國(guó)外市場(chǎng)比國(guó)內(nèi)市場(chǎng)更難開(kāi)拓。資金、資源、人才等都是小型動(dòng)漫企業(yè)無(wú)法跨越的坎。而華強(qiáng)在做動(dòng)畫片之前，國(guó)際化市場(chǎng)就已經(jīng)做了很多年。

　　但盡管如此，因?yàn)閷徟w制不同，國(guó)外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)又有著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不可比擬的優(yōu)勢(shì)。尚琳琳說(shuō)，國(guó)內(nèi)動(dòng)畫要等成品出來(lái)后才能銷售，而國(guó)外可以做預(yù)售，動(dòng)畫剛開(kāi)始做的時(shí)候就可以聯(lián)系買家。

　　華強(qiáng)幾年來(lái)一直積極參加國(guó)際大型專業(yè)展會(huì)，深入了解國(guó)際市場(chǎng)，增加自身在國(guó)際的知名度，并以專業(yè)精神贏得了客戶的青睞，這種專業(yè)體現(xiàn)在無(wú)處不在的細(xì)節(jié)上。

　　“專業(yè)”是國(guó)外顧客對(duì)華強(qiáng)動(dòng)漫的評(píng)價(jià)。國(guó)際市場(chǎng)對(duì)中間制作的要求非常嚴(yán)格。例如，出口作品中道具上顯示的都必須是英文。但在法國(guó)戛納電視節(jié)上，有些參展商放到展示片庫(kù)里的動(dòng)漫作品甚至連英文字幕都沒(méi)有，更別提英文配音，毫無(wú)專業(yè)性。“沒(méi)有英文配音，或者只有中文配音加英文字幕，國(guó)外人看起來(lái)就會(huì)很累。而華強(qiáng)有配音，而且是國(guó)際化的配音。這樣，英文電視臺(tái)就可以直接播放作品，不需要再進(jìn)行加工。”尚琳琳說(shuō)。

　　國(guó)外市場(chǎng)，這塊行業(yè)內(nèi)諸多動(dòng)漫企業(yè)認(rèn)為很難啃的一塊骨頭，華強(qiáng)卻啃得不緊不慢、游刃有余。沒(méi)有強(qiáng)硬的技術(shù)支撐、沒(méi)有制作精良的作品、沒(méi)有國(guó)際化的專業(yè)團(tuán)隊(duì)、沒(méi)有對(duì)動(dòng)漫的專業(yè)敬業(yè)精神，就不會(huì)有穩(wěn)固的國(guó)際客戶資源，更占領(lǐng)不了國(guó)際市場(chǎng)。正因?yàn)槿f(wàn)項(xiàng)具備，華強(qiáng)動(dòng)漫才能在短短數(shù)年成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)動(dòng)漫領(lǐng)域的一枝新秀，并為國(guó)內(nèi)動(dòng)漫企業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng)提供更多啟示。