自2018年2月16日至4月18日，由熱播的兒童動畫《熊出沒》改編的大電影《熊出沒·變形記》累計票房為6.05億元，成為國產(chǎn)少兒動畫電影票房出色名,距進口動畫片《功夫熊貓2》6.12億元票房僅一步之遙，這是《熊出沒》電影連續(xù)第五部高票房的作品，加上之前的四部動畫電影累計票房近20億，這一成績令市場矚目。

從動畫電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度，《熊出沒》的成功無疑更具有產(chǎn)業(yè)借鑒意義，甚至可以稱得上是中國國漫的《熊出沒》現(xiàn)象，值得業(yè)界認真對待。

這不是兩頭簡單的“熊”

《熊出沒》的諸多光環(huán)下，有誰知道這兩頭北方的熊背后，是位于華南的深圳華強方特文化科技集團的精心創(chuàng)造。

這是一部圍繞“熊”產(chǎn)生的動畫。

《熊出沒》總導(dǎo)演、華強方特集團高級副總裁丁亮談及《熊出沒》的設(shè)計時介紹道，熊大、熊二的原型是華強方特一部舊作《生肖傳奇之十二生肖總動員》中的配角“北嶺三熊”，因為每次出場都特別受歡迎而被提升成主角。中國只有北方有熊，于是故事背景設(shè)定在了喜劇文化發(fā)達的東北，為了寫好這個故事，遠在華南的華強方特還定期安排連雪都沒見過的設(shè)計師們?nèi)|北寫生，體驗生活。為了給熊找個對手，又塑造了光頭強，一個有血有肉的小人物，有點小缺點，但心地善良。本來設(shè)定光頭強是個獵人，和動物是天敵關(guān)系，后來考慮到將來的創(chuàng)作空間，改成了伐木工，這樣光頭強在伐木時與熊是對手，在不伐木時又能展開合作。

果然，《熊出沒》一經(jīng)播出就得到了市場的熱烈回應(yīng)。熊大、熊二、光頭強的名字簡單易記，輕松有趣，具有較好的辨識度，在中國，有孩子的家庭幾乎無人不知，兩只熊陪伴很多中國孩子度過了童年，成為他們童年記憶的一部分。“熊出沒”是中國動畫在21世紀初步入產(chǎn)業(yè)化發(fā)展軌道以來，當之無愧的國民級動漫品牌，2017年，LIMA國際授權(quán)業(yè)協(xié)會聯(lián)合權(quán)威調(diào)研機構(gòu)BRAND TRENDS發(fā)布報告顯示，《熊出沒》品牌認知度位列全國出色。

講好家庭故事是成功的關(guān)鍵

總導(dǎo)演丁亮認為《熊出沒》電影連續(xù)幾年票房不錯，關(guān)鍵得益于解決了故事內(nèi)容的問題。他提到印度電影《摔跤吧爸爸》和《起跑線》，這兩部影片談的都是嚴肅、甚至是苦澀的社會話題，諸如歧視女性、中產(chǎn)階級的子女教育焦慮等，但是印度導(dǎo)演把這些話題創(chuàng)作成了帶有浪漫喜劇色彩的電影故事。丁亮認為一個好的故事講述者，不管載體是動畫電影還是其它形態(tài)，都要有社會擔(dān)當和對時代的思考；同時也要面向市場，用老百姓所喜聞樂見的形式來講述故事，做到雅俗共賞，這是目前電影創(chuàng)作領(lǐng)域要解決的問題。

有人可能認為動漫不會涉及到什么深刻的思想，但恰恰相反，《熊出沒》在動漫產(chǎn)業(yè)取得的成績，離不開對社會問題的關(guān)注。幾乎每部《熊出沒》大電影都會探討與家庭相關(guān)的問題，在2018年的《熊出沒·變形記》中就探討了當下社會很現(xiàn)實的“父子關(guān)系”問題：有的家庭中父親忙于工作，根本沒時間陪伴孩子，有的對孩子沒耐心，解決問題簡單粗暴，光頭強的父親就是這樣，他退休后希望彌補上這一份欠缺的父愛，列出了兒子的愿望清單挨個去實現(xiàn)，但是因為多年來父子的疏離以及生活方式的不同，反而加劇了父子間的種種矛盾。電影還設(shè)計了諸如“縮小世界”等一系列神奇歷險情節(jié)，在一連串的緊張幽默的戲劇沖突中讓父子相互理解，重塑父子之愛。丁亮在影片中融入了很多現(xiàn)代家庭意識，諸如父親陪伴孩子的責(zé)任，還有家庭成員的平等意識，父親也要勇于承認自己的錯誤……90分鐘的電影，孩子開開心心看完了，大人也會反思自己。在2017年的電影《熊出沒?奇幻空間》中，反映了兒童過度教育的問題：中國孩子很小就因為家長的焦慮被迫去上各種培訓(xùn)班，在沉重的學(xué)習(xí)壓力下失去了本該有的童年歡樂。

在丁亮的帶領(lǐng)下，近幾年《熊出沒》票房走出了陡峭的上升曲線，觀眾通過票房表達了他們對《熊出沒》創(chuàng)作團隊的認可和喜愛。與之相比，在電視動畫片領(lǐng)域一度與《熊出沒》同樣擁有知名度的《喜羊羊》，其系列大電影IP價值迅速消耗，九部動畫電影票房破億的僅有四部，最后一部的票房只有7000萬元，2015年春節(jié)后就不再出大電影了。

丁亮介紹，按照上一部電影《變形記》的彩蛋預(yù)告，在新的《熊出沒》影片里，光頭強將會是一個兼職導(dǎo)游，電影的主題會進一步探討有關(guān)家庭的話題，影片將通過喜劇的方式講述人類家庭的起源：為什么人類家庭喜歡小狗？為什么爸爸要送花給媽媽？相信無論是兒童還是家長都會從中獲得無窮的樂趣，加深對家的理解。

傳統(tǒng)文化是中國人較大的IP

《熊出沒》已經(jīng)成為華強方特手中的一張王牌。《熊出沒》會不會拍出第六部？答案是肯定會，但是丁亮認為不能單純從商業(yè)角度考量而過度消費IP品牌，而是應(yīng)該把握住作品的靈魂，創(chuàng)作更好的故事，讓每一部續(xù)集都能為IP品牌增光添彩，走向一個良性循環(huán)，延長它的生命周期。

《大圣歸來》是單片取勝的樣本，具有一定的偶然性，不可復(fù)制，但是每年一部的《熊出沒》票房成功似乎沒有太多懸念，這種可以復(fù)制的成功更加具有產(chǎn)業(yè)意義——這歸功于華強方特多年苦心打造的優(yōu)質(zhì)動漫IP品牌，以及向上下游延伸的動漫產(chǎn)業(yè)鏈。

多年以來，中國動漫并不乏世界級精品，《小蝌蚪找媽媽》《大鬧天宮》《阿凡提》等作品都被全世界同行認可。但是有作品無產(chǎn)業(yè)，沒有長期發(fā)展的后勁，與迪士尼這類動漫巨頭相比，中國更需要在產(chǎn)業(yè)化的方向上培育優(yōu)質(zhì)企業(yè)，參與國際競爭，這正是華強方特在走的一條正確道路。

除了電視動畫，華強方特還將特種電影、數(shù)字動漫、主題演藝、文化科技主題樂園、文化衍生品等相關(guān)領(lǐng)域有機結(jié)合，廣泛開展文化衍生品的自主創(chuàng)意開發(fā)設(shè)計、品牌授權(quán)跨界合作、市場銷售渠道搭建，目前已涵蓋玩具、文具、音像圖書出版物、服裝鞋帽、家居家具、電子產(chǎn)品、食品、體育用品、手游等領(lǐng)域。迄今為止，熊出沒上市銷售產(chǎn)品類別已達到二十多類約兩萬余種，形成了動漫開發(fā)的全產(chǎn)業(yè)鏈。特別是線下主題樂園的成功開發(fā)，使得華強方特儼然成為“東方迪士尼”。

如果說《熊出沒》是一種華強方特創(chuàng)造的IP，那么中國傳統(tǒng)文化中的孫悟空、許仙、白娘子等傳奇故事則是幾千年文化積累下來的更為強大的傳統(tǒng)IP寶庫。美國動畫缺乏這樣的寶庫，只能不斷地去歐洲歷史中翻找“灰姑娘”、“美女與野獸”這樣的故事，甚至借用中國的功夫與熊貓元素。

華強方特敏銳地抓準了中國傳統(tǒng)文化優(yōu)勢，加強了對歷史文化資源的挖掘，近年來大膽開發(fā)了氣勢宏偉的“美麗中國三部曲”——東方神畫、復(fù)興之路、明日中國，通過三座主題樂園的形式展現(xiàn)中國的過去（從中國古代到1840年鴉片戰(zhàn)爭）、現(xiàn)在（從1840年到現(xiàn)在）和將來（從現(xiàn)在到未來）。在出色部表現(xiàn)中國古代文化的“東方神畫”主題樂園中，選用了水漫金山、梁祝化蝶、孟姜女、女媧補天、哪吒鬧海等老百姓耳熟能詳?shù)慕?jīng)典故事，反映了中國人的精氣神和人生追求。丁亮說，華強方特的優(yōu)勢就在于文化與科技的融合，當我們把中國優(yōu)秀文化和當今高新科技結(jié)合在一起，就如同核聚變一樣迸發(fā)出強大能量。例如《水漫金山》項目中，每次表演都有600噸的水在計算機控制下奔騰而下模擬出水漫金山的壯觀場景時，對游客的心理震撼是巨大的，也激發(fā)游客對熟悉的故事產(chǎn)生新的理解，也使得去方特主題樂園不再僅僅是年輕人的愛好，也吸引了很多原本不愛逛西式主題樂園的中老年客群。

華強方特對中國傳統(tǒng)文化的熱愛發(fā)自于內(nèi)心。去年故宮展出了宋代青綠山水畫的精品佳作《千里江山圖》，丁亮在參觀時就決心用華強方特的數(shù)字技術(shù)把中國的文化瑰寶展現(xiàn)出來，開發(fā)成為室內(nèi)游覽項目：以中國傳統(tǒng)文化藝術(shù)發(fā)展歷程為內(nèi)容主線，游客穿越千年時空尋找馬王堆漢墓的神秘帛畫、穿行韓熙載夜宴圖，最后進入飛翔劇院展翅藍天，飛越千里江山圖，領(lǐng)略中國美術(shù)的魅力。

中國傳統(tǒng)文化內(nèi)容極為豐富，需要精心挑選與故事改編。丁亮舉了改造“黃粱一夢”故事的例子：華強方特在河北邯鄲創(chuàng)作一個成語主題樂園，諸如“邯鄲學(xué)步”“黃粱一夢”等很多成語都誕生于此；“黃粱一夢”本來講述的是道家消極避世的價值觀，這并不符合今天積極進取的時代風(fēng)貌，在改編過程中就做了調(diào)整，講述主人公因為欲豁難填、一味追求功名利祿，最后遭受人生挫折的故事，內(nèi)含著當代人的人生觀，更符合當代中國人的精神面貌。

就這樣，華強方特堅持走文化與科技相結(jié)合的道路，在文化產(chǎn)業(yè)勤耕不輟，打造了很多主題樂園業(yè)界膾炙人口的金牌項目：世界較大的全息劇場（AR theater）《千古蝶戀》、大型動感歷險項目（MR Ride）《女媧補天》、按照中國天圓地方概念打造穹頂式劇場項目《牛郎織女》……一連串精彩紛呈的項目帶給游客深刻的文化體驗和快樂的游園感受。

從“熊出沒”到中國傳統(tǒng)文化IP，短短十年間，華強方特已經(jīng)發(fā)展成為一個150億資產(chǎn)的文化旅游集團，擁有二十余座與眾不同的大型主題樂園，兩只熊還走到國外，被翻譯成英、意、俄等多國語言，在美國、俄羅斯、中東、印尼、土耳其、意大利、巴西、非洲等地播出。3部動畫電影已在韓國、土耳其、俄羅斯等國家和地區(qū)上映，取得了上佳的票房表現(xiàn)。

如今，華強方特已經(jīng)形成了全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展模式，各環(huán)節(jié)互為上下游、互相分工協(xié)作的專業(yè)團隊，從改編和打造優(yōu)質(zhì)IP，到發(fā)行版權(quán)，再進入衍生產(chǎn)品以及主題樂園領(lǐng)域，超級IP的三大領(lǐng)域（院線、衍生品、主題樂園）盡在掌握之中。這一系列組合拳不僅帶來了強大的市場競爭力，也使得企業(yè)獲得了巨大的經(jīng)濟回報，使華強方特成為中國內(nèi)容產(chǎn)業(yè)化的成功典范和行業(yè)標桿。