近年來，中國主題樂園市場越發熱鬧，一方是迪士尼、環球影城等國外老牌勢力，一方是中國崛起新力量。其中，除了慣用轟炸式營銷但因餐飲定價過高及園區人流接待等問題多受詬病質疑的迪士尼外，最讓人們印象深刻且口碑俱佳的華強方特，一次次刷新人們對主題樂園的認知，帶著中國文化IP再創造以及高科技演繹的全新體驗走到臺前，一座座獨具特色和神奇魅力的樂園落地運營。方特系列樂園正受越來越多的中國游客青睞和認可，華強方特也離資本市場的目光聚焦和追捧越來越近。為什么是華強方特？除了獨具中華魅力的樂園項目體驗，華強方特讓資本市場也看到了這家本土企業品牌運營的實力和魅力，成功開辟出一條通往輕資產藍海的戰略之路。

 隨著大同方特歡樂世界的開園，華強方特將實現20家主題樂園的運營。除此之外，華強方特出品的以《熊出沒》為代表的系列國產動漫產品取得了不俗的成績，《熊出沒》三部大電影累計總票房8.3億元，動漫授權商品價值達20億元。文化科技主題公園的成熟運營和倍受青睞的動漫、文化等衍生產品共同塑造了完整的“方特”品牌，可以說，華強方特已經具備了一套完整成熟的品牌運營和管理模式。而加大投入布局和擴張規模將是華強方特實現品牌價值變現較大化的發展方向。

 眾所周知，主題樂園的投建和運營占公司資產比重較大，因此“輕資產”大戰略將對華強方特未來發展布局具有十分重要的意義。授權投資運營模式下的收入主要來源于主題公園工程建設管理咨詢、特種設備銷售及安裝、IP使用及品牌管理等費用，這些正是華強方特成熟運營經驗和品牌效應的變現。同時，授權投資模式能夠讓華強方特自有IP實現低成本的快速投放，縮短投入產出路徑，長遠來看是實現IP價值的較大化及最快化變現。以品牌帶動低成本的輕資產擴張將成為華強方特這塊金字招牌的品牌競爭力的重要體現。

 同時，在授權運營模式下，華強方特將大大減少在固定資產建設資金投入的比重，大幅降低成本，并提升盈利能力，從而逐步優化公司的資產、營收結構。不僅如此，授權運營還對公司持續的創意設計能力提出了要求。華強方特在內部成立了創意設計院、文化科技研究院、工程設計院等機構，共同承擔科研與設計工作。據2015年年報顯示，2015華強方特進一步加大了創意設計、數字動漫、文化衍生品以及特種電影等方面的研發投入，相比2014年同期增加投入近37%達1.6億元。華強方特已設計完成了上百個具有自主知識產權的大型高科技主題游樂項目，累積知識產權上千項，形成華強方特獨特核心競爭力和強有力的行業壁壘。目前公司的資產負債率為68.86%，而適當的負債率對于處在成長擴張期的華強方特來說是有必要的。這正說明華強方特受資本青睞，獲得大量資金注入，僅在新三板掛牌后便引入做市商37家之多，為新三板之最。

 授權投資運營是華強方特在經營模式上新戰略需求，同時是順應時代發展的自我創新和突破。對于已經具備成熟的品牌管理模式華強方特來說，輕資產擴張使品牌價值的變現途徑更加豐富多元，而大同方特歡樂世界的開業運營將為華強方特積累更多寶貴的運營管理經驗，為華強方特實現迅速擴張打下堅實基礎。正如在蕪湖舉辦的“華強方特戰略發布會”上，華強方特總裁劉道強先生所說，“我們有信心，在未來幾年將華強方特從運營20個主題樂園發展到運營40個，用“方特”品牌，打造中國主題樂園王國。”

 據世界主題樂園權威研究機構美國主題娛樂協會（TEA）與美國AECOM集團聯合發布的《2015年全球主題樂園調查報告》，2015年華強方特再次躋身“全球排名TOP 10主題公園集團”，晉升第八位，旗下主題樂園年接待游客量達23,093,000人次，同比增幅位列全國出色。華強方特作為代表中國主題樂園集團的閃耀之星立志于傳播中華文化，以宣揚中國傳統文化之大美為己任，以迅猛的發展之勢，并隨著“輕資產”等戰略推進，以蘊藏的巨大潛力厚積薄發，相信未來在中國乃至全球必定擁有著廣闊的發展空間。